Progression d’une tâche et agrégation de la progression
Après la création d’une tâche, sa progression est évaluée à
comme prévu 
. Dès qu’une tâche
est démarrée, la date d’achèvement prévue est calculée à partir de la date de
début ajoutée à la durée prévue. Si cette date d’achèvement prévue est
postérieure à la date limite définie par l’utilisateur, l’état d’avancement de
la tâche est mis à critique 
. Lorsque la date limite
est dépassée, la progression est évalué à en retard 
.
Remarque : Les icônes de tâches, 
, 
et 
, qui sont utilisées dans les listes
de dossiers, ne symbolisent pas l’état d’avancement temporel
d’une tâche mais indiquent des détails spécifiques à la progression de
son exécution : l’icône représente une tâche qui a été
terminée ou achevée, l’icône indique un repositionnement dans
l’exécution de la tâche, par exemple une remarque sur des résultats de la tâche,
et enfin l’icône représente une tâche qui a été
annulée et qui doit être redémarrée (voir aussi 12.1.8 « Gestion des situations de tâche
exceptionnelles).
Afin d’être également visible au niveau de la phase et du projet, la progression des tâches subordonnées est agrégée par des niveaux inférieurs aux niveaux supérieurs selon la structure du projet, dans le cas où le progrès au niveau de la phase et du projet a été configuré à déterminé par le système (voir 12.1.1.2 « Progression d’un projet).
Les règles suivantes permettent de gérer l’agrégation de la progression (voir aussi la Figure 31) :
o Si l’état d’avancement de toutes les tâches subordonnées est mis à comme prévu, critique ou en retard, alors la progression de la tâche, de la phase ou du projet directement au-dessus de la structure du projet est également mise respectivement à comme prévu, critique ou en retard.
o Si l’état d’avancement des tâches subordonnées est un regroupement des états comme prévu, critique et en retard, alors la progression de la tâche, de la phase ou du projet directement au-dessus de la structure du projet est également mise critique.
Figure 31 : Agrégation de la progression
L’agrégation de la progression est réalisée à partir des niveaux inférieurs de la hiérarchie du projet au niveau du projet. Aussi au niveau de la phase, elle suit les mêmes règles. Cependant, il y a quelques restrictions et exceptions :
o La progression d’une sous-tâche est seulement agrégée à sa tâche principale si celle-ci est dépendante de l’exécution de la sous-tâche.
o Si la progression d’une tâche est en retard, l’agrégation de la progression à partir d’une éventuelle sous-tâche n’est pas prise en compte et l’état d’avancement de la tâche reste à en retard.
o Si la progression d’une tâche est critique, mais que celle de toutes les sous-tâches est à comme prévu, l’agrégation de la progression à partir des sous-tâches n’est pas prise en compte et l’état d’avancement de la tâche reste à en retard.
o Si un utilisateur modifie explicitement la progression d’une phase ou d’un projet, celle-ci n’est pas pour autant modifiée par l’agrégation ; la valeur de progression définie par l’utilisateur aura la priorité.